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管理者的十宗罪

作者:Alex 分类: 杂事杂感 发布于:2014-10-28 0:22 ė1220次浏览 60条评论
第一,不听下属解释清楚即打断下结论,并且结论往往不对。 第二,总是苛责,不激励,以手握掌握员工利益的权利,威胁恐吓逼工作做好。员工忌惮反感。 第三,孤立。不深入群众了解群众,搞的办公室压抑又缺乏活力。 第四,抓不住根本及重点,总是关注些细枝末节。 第五,不信任,不放权。 第六,说是就事论事,总是添加个人情感,并说是为了员工好。一句话能憋死一个人。 第七,对上对外笑脸如一,对下对内怒目相向。 第八,分配工作忽视人的性格特点。 第九,忽视员工的利益,不对上据理力争,为属下争取更多权益。 第十,缺乏情感认同。沟通干瘪生硬。 你占了几条?

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