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为什么自己感觉的一个绝好方案,领导都不采纳

作者:Alex 分类: 杂事杂感 发布于:2014-10-12 22:42 ė1118次浏览 60条评论
是不是有时候自己有个绝佳方案,确实对公司整体有益,提交给领导,却石城大海,不被重视和采纳。 请好好想一想,你是不是对事情考虑的太多,却很少考虑人的因素。在工作中太过执著于自己的想法。你要知道,如果坚持这样的话,恐怕很难走上更高的管理岗位。因为管理最重要的还是与人的沟通和协调啊! 要懂得:通成败之数,达去就之理。 通成败之数,就是我们做事情要懂得什么可为,什么不可为;达去就之理,就是面对选择,要知道什么时候该抓住机会,什么时候要急流勇退。如果没有办法在思想上达到这个层次,是很难有所作为的。 有时候,过于重视技术型的问题,根本不考虑别人的想法,尤其是你领导的动机,是行不通的。 要知道任何好的方案也是需要别人支持的,尤其有决定权的关键人物的态度往往决定着方案的生死。成功的关键在于人,千万不能忽视人的影响啊! ……… 做事情一定要记住自己的目标,公司的目标和你的目标是两码事,你不要为了公司的目标而忘记了自己的目标!两者结合是最好的选择,但是如果两者不能结合,也不要为了公司的目标而放弃自己的目标。 <>文字摘抄于书籍:空降总监治乱纪<>略有改动

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